Stefan Zingerle in ritratto: 100 giorni da CEO

Il 3 dicembre 2025 si è aperto un nuovo capitolo nella storia di Zingerle Group : Georg Zingerle ha ufficialmente passato il testimone al figlio Stefan Zingerle, che da allora guida l’azienda di famiglia per la terza generazione.

Il desiderio di Stefan di prendere in mano l’azienda di famiglia era presente già durante l’infanzia. Insieme al padre viaggiava in tutta Italia per riparare i macchinari presso i clienti. Queste prime esperienze lo hanno segnato profondamente. Oggi è per lui motivo di grande soddisfazione essere alla guida di Zingerle Group e sentire sulle proprie spalle quella responsabilità che lui stesso definisce una “sana pressione”. Nonostante ciò, specifica, nei primi 100 giorni nel nuovo ruolo non è cambiato molto per lui. “A parte il fatto che devo firmare molte più carte”, racconta sorridendo.

Con l'obiettivo ben chiaro davanti a sé, Stefan Zingerle ha potuto definire con coerenza e cognizione di causa il suo percorso di studi. Vista l’evoluzione di Zingerle Group verso una produzione in serie moderna e una distribuzione internazionale, ha scelto di non intraprendere una strada puramente tecnica, preferendo invece un percorso più orientato al design. In questo modo ha dato priorità alla necessità di analizzare con precisione le esigenze dei clienti e di individuare con chiarezza le loro richieste.

Tra radici e crescita

Stefan Zingerle è entrato nell’azienda di famiglia insieme ai fratelli Sonja e Thomas nel 2018. Da allora ha assunto il ruolo di CSO, nel quale è stato responsabile delle attività di vendita del gruppo a livello mondiale. Il suo ingresso in azienda, però, non è mai stato scontato. Georg Zingerle ha sempre trasmesso ai figli un principio molto chiaro. Il suo credo era: "dovete dimostrare quanto valete. In questo caso, il merito conta più del sangue”, riporta Stefan Zingerle.

Prima di entrare in Zingerle Group, Stefan, ha maturato diverse esperienze professionali presso altri datori di lavoro. Queste tappe gli hanno aperto nuove prospettive e gli hanno mostrato quanto approcci diversi possano essere preziosi per la crescita personale e professionale.

La familiarità come fondamento

Alla domanda su quale tra i valori del padre desideri assolutamente continuare a coltivare in azienda, Stefan Zingerle risponde senza esitazione: “L’umanità e il clima familiare che coltiviamo in Zingerle Group”.
Che questa atmosfera accogliente sia realmente percepibile in azienda lo confermano anche i collaboratori della sede centrale di Sciaves. Barbara Petrouschek Teamlead Backoffice Sales e parte dell’azienda da 14 anni, ad esempio, lo descrive così: “Il clima aziendale è eccezionalmente positivo, tutti remano nella stessa direzione e collaborano strettamente. Anche al di fuori della quotidianità lavorativa trascorriamo volentieri del tempo insieme durante numerose attività di gruppo”.

Visione e responsabilità

Per quanto Stefan Zingerle riconfermi saldamente le radici, i valori e i punti di forza affermati nel tempo, guarda al futuro con altrettanta chiarezza. “La sfida dei prossimi anni sarà affermarsi nel mondo digitale. Il nostro obiettivo è continuare a evolverci sempre di più, come azienda manifatturiera in un ecosistema sempre connesso”.
Stefan Zingerle ha già contribuito in modo decisivo a definire questo orientamento negli ultimi anni, ponendo le basi per un futuro nel quale digitalizzazione e agilità saranno i pilastri fondamentali dello sviluppo aziendale.

Per il nuovo CEO è particolarmente importante che il percorso intrapreso sia visibile e comprensibile a tutte le persone in azienda: “Ciò che mi è diventato particolarmente chiaro negli ultimi 100 giorni è che desidero riscrivere la visione dell’azienda e presentarla in modo chiaro. Ogni collaboratore e ogni collaboratrice deve potersi identificare in essa, così da poter crescere insieme nei prossimi decenni”.

Questo è un ulteriore valore aggiunto del cambio generazionale. Non si tratta solo del passaggio di responsabilità, ma è anche un invito a continuare a costruire il futuro come squadra, basandosi su valori solidi e con una visione lungimirante.

Video: intervista breve

Scoprite Stefan Zingerle da un’altra prospettiva: nella nostra breve video intervista parla non solo della sua nuova responsabilità come CEO, ma racconta anche qualcosa della sua quotidianità e delle sue abitudini in ufficio.

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100 GIORNI DA CEO

Tra radici e crescita

La familiarità come fondamento

Visione e responsabilità

Video: intervista breve